Select Page

360 Grad Feedback für Führungskräfte

Tel. +49 (0) 8178 90205
360 feedback coaching

360 Grad Feedback Coaching

360 Grad Feedback Coaching

Coaching im 360 Grad Feedback Prozess trägt maßgeblich zur Transformation bei und kann die intendierte Veränderung nachhaltig unterstützen.

Unsere erfahrenen und speziell für die Durchführung von 360 Grad Feedbacks zertifizierten Consultants starten mit dem Coaching der Führungskraft von Beginn an. Wir klären mit der Führungskraft, was sie sich vom 360 Grad Feedback verspricht und loten aus, welches Feedback sie sich erwartet. Daran orientiert sich auch der Schwerpunkt des 360 Feedbacks, Items werden entsprechend gewählt. Wir überlegen mit der Führungskraft, wer in den Prozess als Feedbackgeber involviert werden sollte und stellen eine Vertrauensbasis für die spätere Zusammenarbeit her.

Wenn der 360 Grad Feedbackprozess durch unser System soweit gediehen ist, dass der Feedbackbericht zur Verfügung steht, analysieren wir die Ergebnisse in einem intensiven Coachinggespräch mit der Führungskraft und arbeiten die Kernthemen gemeinsam heraus. Dabei achten wir auf individuelle Stärken wie Entwicklungsthemen gleichermaßen und stellen sicher, dass die gewonnen Erkenntnisse – auch kritische – als konstruktive Entwicklungsimpulse angenommen werden. Am Ende steht ein klarer Handlungsplan – die Führungskraft konzentriert sich auf die relevantesten Aspekte und nimmt ihre persönliche Entwicklung in die Hand.

Wir wissen, dass es häufig wichtig ist, über dieses erste 360 Grad Feedback Coachinggespräch hinaus weitere Coaching Sessions einzurichten. In diesen erarbeiten wir mit der Führungskraft, wie sie Verhaltensänderungen herbeiführen und neue Kompetenzen aufbauen kann. Unserer Erfahrung nach ist es von immenser Bedeutung für alle am Feedbackprozess beteiligten Personen, dass konkrete Entwicklungen nach dem 360 Grad Feedback sichtbar werden.

Wir bieten selbstverständlich auch intensive 360 Grad Feedback Coachingprozesse zum Beispiel im Rahmen von Führungskräfteentwicklungsprogrammen an. Auch unser Executive-Coaching-Programm finden Sie unter www.aspro-tm.com.

Holistischer Ansatz

Aus systemischer Sicht ist die Einbeziehung interagierender und intervenierender Variablen nicht zu vernachlässigen. Die Unternehmenskultur, das Zusammenspiel zwischen Hierarchieebenen, und/oder die Art der Zusammenarbeit im Team wirken maßgeblich auf die Personen ein und sollten deshalb mit reflektiert und thematisiert werden. Deshalb kann es sehr sinnvoll sein, neben individuellen Coaching Sessions auch Workshops mit einzelnen Feedbackgebergruppen einzurichten, um damit den Raum für Veränderung zu öffnen.

Aus diesem Grund finden meist zusätzlich Workshops mit Feedbackgebern statt, fast immer mit dem Team der Führungsraft. Diese Workshops bereiten wir mit der Führungskraft intensiv vor und übernehmen die Moderation.

Aspro. TM

Talent Management Solutions

+49 (0) 8178 90205

Oder benutzen Sie unser Kontaktformular